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Ein Firmenkindergarten ist eine vom Arbeitgeber getragene oder mitfinanzierte Betreuungseinrichtung für Kinder von Mitarbeitenden. Die Kombination mit einem Waldkindergartenwagen macht das Modell auch für mittelständische Unternehmen wirtschaftlich attraktiv: Investition ab 30.000 EUR netto, Betriebserlaubnis in 6 bis 12 Monaten, steuerfreie Zuschüsse an Mitarbeitende nach Paragraph 3 Nummer 33 Einkommensteuergesetz. Angesichts von 107.000 fehlenden Kita-Plätzen und dem strukturellen Fachkräftemangel wird der Firmenkindergarten zu einem der wirtschaftlichsten Instrumente der Mitarbeiterbindung. Dieser Beitrag zeigt Modelle, Kosten, steuerliche Vorteile und den Gründungsprozess konkret.
Übersicht
Warum Firmenkindergärten 2026 wirtschaftlich sinnvoll sind
Der Fachkräftemangel hat den Firmenkindergarten von einer freiwilligen Sozialleistung zu einem messbaren wirtschaftlichen Instrument gemacht.
Vier strukturelle Entwicklungen machen 2026 den Firmenkindergarten für Unternehmen so relevant wie nie zuvor:
- Betreuungsplatzmangel: In Deutschland fehlen laut Kita-Bericht 2026 des Paritätischen Gesamtverbandes rund 107.000 pädagogische Fachkräfte. Für Eltern mit kleinen Kindern ist ein garantierter Betreuungsplatz oft wichtiger als ein höheres Gehalt.
- Rückkehr nach der Elternzeit als Engpass: Ohne Betreuungsplatz können Eltern nach der Elternzeit nicht in gewünschtem Umfang zurückkehren. Für Unternehmen bedeutet das verlorenes Know-how, längere Ausfallzeiten und höhere Recruiting-Kosten für Ersatzstellen.
- Recruiting-Wettbewerb: In Regionen mit hoher Fachkräftedichte (Süddeutschland, Ballungszentren) wird das Betreuungsangebot zum sichtbaren Differenzierungsmerkmal in Stellenausschreibungen. Junge Familien wählen Arbeitgeber bewusst danach aus.
- Steuerliche Rahmenbedingungen: Zuschüsse an Mitarbeitende für Kinderbetreuung sind unter bestimmten Voraussetzungen nach Paragraph 3 Nummer 33 Einkommensteuergesetz steuer- und sozialabgabenfrei. Details dazu und die individuelle Ausgestaltung sind mit einem Steuerberater zu klären.
Was genau ist ein Firmenkindergarten? Rechtliche Grundlagen
Ein Firmenkindergarten ist eine Kindertagesbetreuungseinrichtung, die von einem Unternehmen oder einer Unternehmensgruppe getragen oder maßgeblich finanziert wird und die vorrangig Kinder von Mitarbeitenden aufnimmt.
Rechtlich unterliegt der Firmenkindergarten denselben Anforderungen wie jede andere Kindertageseinrichtung in Deutschland. Er benötigt eine Betriebserlaubnis nach Paragraph 45 Sozialgesetzbuch VIII, folgt dem Bildungsplan des jeweiligen Bundeslandes und muss die Anforderungen an Personal, Räume und pädagogische Konzeption erfüllen.
Wichtige Begriffsabgrenzungen:
- Firmenkindergarten (auch: Betriebskita, Firmenkita): Vollwertige Kindertageseinrichtung mit Betriebserlaubnis, Fachpersonal und Bildungsauftrag. Öffnungszeiten oft an Arbeitszeiten der Eltern orientiert.
- Belegplätze: Das Unternehmen kauft in einer bestehenden Kita Plätze für Mitarbeiterkinder. Kein eigenes Konzept, keine eigene Einrichtung, aber garantierter Zugang.
- Kinderbetreuungszuschuss: Reiner Geldbetrag, den das Unternehmen an Mitarbeitende zahlt, damit diese eine externe Betreuung finanzieren können. Steuerlich nach Paragraph 3 Nummer 33 Einkommensteuergesetz begünstigt (Details mit Steuerberater klären).
- Kindernotfallbetreuung: Kurzzeitbetreuung bei akutem Bedarf (Krankheit der Regelbetreuung, Dienstreise). Keine dauerhafte Kita-Einrichtung.
Der klassische Firmenkindergarten ist die weitreichendste Variante mit den größten Effekten auf Mitarbeiterbindung und Recruiting. Die Kombination mit einem Waldkindergartenwagen macht ihn erstmals auch für kleinere Unternehmen wirtschaftlich realisierbar.
Die drei Modelle im Vergleich: Betriebs-, Kooperations- oder Belegplatzkita
Unternehmen können auf drei grundsätzlich unterschiedlichen Wegen ein Firmenkindergartenangebot aufbauen. Die richtige Wahl hängt von Größe, Standort und strategischer Zielsetzung ab.
Modell | Wer trägt Verantwortung? | Investition | Passt für |
Eigene Betriebskita | Unternehmen ist Träger | 80.000 bis 250.000 EUR + laufende Betriebskosten | Mittelständler ab 200 Mitarbeitenden, Corporate-Standorte |
Kooperation mit freiem Träger | Freier Träger führt Kita, Unternehmen stellt Infrastruktur bereit | 30.000 bis 120.000 EUR (Wagen und Ausstattung) | Mittelständler ab 100 Mitarbeitenden, Gewerbeparks |
Belegplatzmodell | Externe Kita, Unternehmen zahlt Platzkontingent | Keine Investition, laufende Platzgebühren 800 bis 1.500 EUR pro Platz und Monat | Unternehmen ab 30 Mitarbeitenden, ohne eigenen Standort |
Modell 1: Eigene Betriebskita
Das Unternehmen gründet eine eigene gemeinnützige Trägerorganisation, oft als GmbH oder eingetragener Verein, und wird selbst zum Kita-Träger. Das Unternehmen stellt Grundstück, Infrastruktur und Personal (oder Personalfinanzierung). Größte Kontrolle über Konzept und Öffnungszeiten, aber auch höchster administrativer Aufwand und volle rechtliche Verantwortung.
Modell 2: Kooperation mit einem freien Träger
Ein etablierter freier Träger (etwa Diakonie, Caritas, AWO oder ein lokaler Kita-Verein) übernimmt die pädagogische und rechtliche Trägerschaft. Das Unternehmen stellt Grundstück, Bauwagen und Infrastruktur bereit, oft ergänzt durch einen laufenden Zuschuss. Die Kita hat vorrangige Belegungsrechte für Mitarbeiterkinder, kann aber auch für die Öffentlichkeit geöffnet werden. Dieses Modell ist bei mittelständischen Unternehmen mit Abstand am häufigsten.
Modell 3: Belegplätze in externer Kita
Das Unternehmen kauft in einer bestehenden Kita eine bestimmte Anzahl Plätze für Mitarbeiterkinder. Keine eigene Einrichtung, keine Investition in Infrastruktur, aber deutlich geringere Wirkung auf Recruiting und Bindung, weil kein sichtbares eigenes Angebot besteht.
Warum ein Waldkindergartenwagen die ideale Firmenkita-Lösung ist
Sechs strukturelle Eigenschaften machen den Waldkindergartenwagen zur wirtschaftlich und pädagogisch attraktivsten Firmenkita-Lösung.
- Deutlich geringere Investition als ein Kita-Gebäude: Ein Kita-Neubau kostet leicht mehrere hunderttausend bis über eine Million Euro. Ein voll ausgestatteter Waldkindergartenwagen liegt zwischen 30.000 und 95.000 EUR netto und ist damit auch für mittelständische Unternehmen budgetierbar.
- Keine langwierige Bauphase: Ein Neubau bindet Planungs- und Bauzeit von zwei bis vier Jahren. Der Waldkindergartenwagen wird in 8 bis 10 Wochen gefertigt und aufgestellt. Zeit vom Beschluss bis zur Kita-Eröffnung: sechs bis zwölf Monate statt drei bis fünf Jahre.
- Grundstücksfrage einfacher gelöst: Ein Kita-Neubau braucht ein groß dimensioniertes Grundstück mit Erschließung und Baugenehmigung. Der Waldkindergartenwagen kann auf einer angrenzenden Grün- oder Waldfläche des Firmengeländes aufgestellt werden, oft ohne aufwendige Baugenehmigung.
- Pädagogisches Alleinstellungsmerkmal: Ein normaler Firmenkindergarten ist funktional, aber austauschbar. Ein Firmen-Waldkindergarten hat ein pädagogisches Konzept, das viele Eltern aktiv suchen. Das Recruiting-Argument ist damit deutlich stärker.
- Bewegung und Naturerfahrung als Corporate-Health-Signal: Das Konzept passt zu Nachhaltigkeitsstrategien und Corporate-Social-Responsibility-Kommunikation. Für Unternehmen mit ökologischer Positionierung ist das ein authentisches Statement.
- Flexibilität bei Standortveränderung: Ein Kita-Gebäude bindet das Unternehmen an den Standort. Ein Waldkindergartenwagen kann bei einem Umzug versetzt werden. Das reduziert das Investitionsrisiko erheblich.
Steuerliche Rahmenbedingungen (keine Steuerberatung)
Die steuerliche Behandlung ist einer der wichtigsten Hebel, die den Firmenkindergarten wirtschaftlich attraktiv machen können. Zwei Vorschriften sind zentral.
Für den Arbeitgeber: Grundsätzlich Betriebsausgabenabzug
Aufwendungen des Unternehmens für einen Firmenkindergarten sind grundsätzlich als Betriebsausgabe abzugsfähig. Das gilt für die Investition in den Waldkindergartenwagen (linear abgeschrieben über die Nutzungsdauer), die laufenden Betriebskosten (Personal, Reinigung, Verpflegung, Instandhaltung) und Zuschüsse an einen kooperierenden freien Träger. Die konkrete steuerliche Behandlung ist im Einzelfall mit einem Steuerberater zu klären, insbesondere zu Fragen der Nutzungsdauer, der Umsatzsteuer und der Abgrenzung zwischen betrieblich und gemeinnützig veranlassten Aufwendungen.
Für Mitarbeitende: Paragraph 3 Nummer 33 Einkommensteuergesetz
Nach Paragraph 3 Nummer 33 Einkommensteuergesetz sind zusätzlich zum ohnehin geschuldeten Arbeitslohn erbrachte Leistungen des Arbeitgebers zur Unterbringung und Betreuung von nicht schulpflichtigen Kindern in Kindergärten und vergleichbaren Einrichtungen unter bestimmten Voraussetzungen steuer- und sozialabgabenfrei. Der Gesetzestext ist unter
gesetze-im-internet.de/estg/__3.html im Original abrufbar. Die Vorschrift umfasst dem Grundsatz nach:
- Kostenlose oder verbilligte Bereitstellung eines Kita-Platzes im Firmenkindergarten selbst.
- Zuschüsse zur externen Kinderbetreuung in Kindergarten, Krippe oder bei Tagesmutter.
- Übernahme der Betreuungskosten für den Zeitraum, in dem das Kind nicht schulpflichtig ist (in der Regel bis zur Einschulung).
Wichtige einschränkende Voraussetzungen sind unter anderem: Die Leistung muss zusätzlich zum ohnehin geschuldeten Arbeitslohn erfolgen (keine Gehaltsumwandlung), das Kind darf nicht schulpflichtig sein, und die Verwendung für den begünstigten Zweck ist nachzuweisen. Weitere Detailanforderungen (etwa zur Dokumentation, zu Abgrenzungsfragen bei zeitanteiligen Aufwendungen und zur Behandlung von Mahlzeitengeldern) ergeben sich aus Verwaltungsanweisungen und Rechtsprechung.
Kosten und Investitionsübersicht
Die Gesamtkosten eines Firmen-Waldkindergartens setzen sich aus einer einmaligen Investition und laufenden Betriebskosten zusammen. Die Größenordnungen sind je nach Ausbaustufe deutlich unterschiedlich.
Kostenposition | Größenordnung | Anmerkung |
Waldkindergartenwagen (Anschaffung) | 30.000 bis 95.000 EUR netto | Je nach Größe und Ausstattung, 25+ Jahre Nutzungsdauer |
Standortvorbereitung und Anschlüsse | 5.000 bis 20.000 EUR | Fundamentierung, Wasser, Strom, Zufahrt |
Genehmigungen und Konzeption | 3.000 bis 6.000 EUR | Bauantrag, pädagogische Konzeption, Betriebserlaubnis |
Ausstattung und Spielmaterialien | 5.000 bis 15.000 EUR | Möbel, Kinderausstattung, Erste-Hilfe |
Personalkosten pro Jahr | 90.000 bis 180.000 EUR | Zwei Fachkräfte plus Ergänzungskraft (Vollkosten) |
Sachkosten pro Jahr | 15.000 bis 30.000 EUR | Verpflegung, Reinigung, Instandhaltung, Versicherung |
Die Elternbeiträge decken einen Teil der laufenden Kosten. In den meisten Bundesländern gibt es zusätzlich kommunale und Landeszuschüsse für Kita-Träger, die auch bei Firmenkindergärten in vergleichbarer Höhe fließen können. Das Kita-Investitionsprogramm des Bundes 2026 mit vier Milliarden Euro ist grundsätzlich auch für Firmenkindergärten offen, sofern die konkrete Landesrichtlinie das nicht ausdrücklich ausschließt.
Der Gründungsprozess: Von der Idee zur Betriebserlaubnis
Der Weg von der ersten Idee bis zur eröffneten Firmenkita dauert in der Praxis sechs bis zwölf Monate. Die Prozesse laufen parallel, nicht nacheinander.
Phase | Aufgabe | Zeitrahmen |
Phase 1 | Bedarfsanalyse und Konzeptentscheidung: Wie viele Plätze, welches Modell, welcher Standort | 4 bis 8 Wochen |
Phase 2 | Trägerentscheidung und Kooperationsverhandlungen mit freiem Träger oder Gründung eigener Trägerstruktur | 6 bis 12 Wochen |
Phase 3 | Bauwagen-Konfiguration und Bestellung, parallel dazu Standortvorbereitung | 2 bis 4 Wochen (Bestellprozess) |
Phase 4 | Pädagogische Konzeption erstellen (in Kooperation mit Träger) | 4 bis 8 Wochen |
Phase 5 | Betriebserlaubnisverfahren beim Jugendamt einleiten (siehe Paragraph 45 SGB VIII) | 3 bis 6 Monate (parallel) |
Phase 6 | Personalrekrutierung durch den Träger | 3 bis 6 Monate |
Phase 7 | Bauwagen-Lieferung und Aufstellung | 8 bis 10 Wochen ab Bestellung |
Phase 8 | Elternkommunikation, Anmeldephase, Eröffnung | 2 bis 3 Monate |
Der Gründungsprozess ähnelt in vielen Punkten der Gründung eines klassischen Waldkindergartens. Wer die operative Verantwortung an einen freien Träger überträgt (Modell 2), reduziert den eigenen administrativen Aufwand deutlich. Die pädagogische Konzeption ist dabei einer der kritischen Bausteine, weil das Jugendamt sie im Genehmigungsverfahren besonders intensiv prüft. Details dazu finden Sie in unserem Konzeptionsbeitrag. Für alle steuerlichen und gesellschaftsrechtlichen Fragen (Wahl der Trägergesellschaftsform, Umsatzsteuerfragen, Behandlung von Elternbeiträgen) ziehen Sie bitte einen Steuerberater und gegebenenfalls einen Fachanwalt für Gesellschaftsrecht hinzu.
Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine
Aus fast 20 Jahren Erfahrung mit über 500 ausgelieferten Bauwagen wissen wir, welche Faktoren einen Firmenkindergarten zum Erfolg machen und wo die häufigsten Fehler liegen.
Fünf Erfolgsfaktoren
- Klare Bedarfsanalyse zu Beginn: Eine anonyme Umfrage unter Mitarbeitenden bringt Klarheit über tatsächlichen Bedarf, gewünschte Öffnungszeiten und pädagogische Präferenzen. Ohne diese Basis wird oft in falsche Kapazitäten investiert.
- Erfahrenen freien Träger als Partner: Ein etablierter Träger bringt Fachkräfte, Konzepterfahrung und Rechtssicherheit ein. Das Unternehmen bleibt beim Kerngeschäft.
- Verankerung in der Führungsebene: Der Firmenkindergarten muss von der Geschäftsführung getragen werden, nicht nur von HR. Sonst geht die Priorität bei Budgetdiskussionen verloren.
- Rechtzeitige Kommunikation an Mitarbeitende: Eltern planen langfristig. Wer erst zwei Monate vor Eröffnung informiert, verpasst die Anmeldephase potenzieller Nutzer.
- Offenheit für externe Anmeldungen: Wenn nicht alle Plätze durch Mitarbeiterkinder belegt werden, sichert die Öffnung für externe Familien die Wirtschaftlichkeit und stärkt das lokale Image.
Fünf typische Stolpersteine
- Unterschätzung der Anlaufzeit: Wer erwartet, dass innerhalb von drei Monaten alles läuft, wird enttäuscht. Realistisch sind sechs bis zwölf Monate.
- Ungeklärte Trägerfrage: Wer selbst Träger werden will, ohne Kita-Erfahrung im Haus zu haben, unterschätzt den Aufwand erheblich. Kooperation mit freiem Träger ist fast immer der bessere Weg.
- Zu enge Öffnungszeiten: Ein Firmenkindergarten mit 8 bis 16 Uhr Betrieb hilft Eltern in Gleitzeit oder mit langen Anfahrten wenig. Öffnungszeiten sollten sich an realen Arbeitszeiten orientieren.
- Fehlende steuerliche Vorabklärung: Wer die steuerliche Konstruktion nicht vor der Investitionsentscheidung mit einem Steuerberater prüft, riskiert Nachversteuerung und ausgehebelte Wirtschaftlichkeit.
- Standortkonflikte am Firmengelände: Kinder auf dem Werksgelände brauchen einen wetter- und lärmgeschützten Bereich. Wer den Bauwagen zwischen Parkplatz und Halle stellt, hat pädagogisch verloren.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für einen eigenen Firmenkindergarten empfehlen wir eine Unternehmensgröße ab etwa 100 bis 200 Mitarbeitenden, um die 15 bis 20 Plätze auszulasten. Für kleinere Unternehmen sind Kooperationen mit anderen Firmen am selben Standort (Firmenkita im Gewerbepark) oder Belegplätze in bestehenden Kitas oft die wirtschaftlichere Lösung. Der Bauwagen selbst rechtfertigt sich meist erst ab 15 zu betreuenden Kindern.
Ja, das ist sogar meist sinnvoll. Wenn die Kapazität nicht vollständig durch Mitarbeiterkinder belegt wird, sichert die Öffnung für externe Familien die wirtschaftliche Tragfähigkeit. Vertraglich wird oft eine Vorrangregelung für Mitarbeiterkinder festgehalten, freie Plätze werden dann öffentlich vergeben. Die Kooperation mit der Gemeinde ist dabei hilfreich, weil ein solcher Firmenkindergarten den kommunalen Betreuungsauftrag mit erfüllt.
Nach Paragraph 3 Nummer 33 Einkommensteuergesetz können Arbeitgeberleistungen zur Unterbringung und Betreuung von nicht schulpflichtigen Kindern in Kindergärten und vergleichbaren Einrichtungen unter bestimmten Voraussetzungen steuer- und sozialabgabenfrei sein. Voraussetzung ist unter anderem, dass die Leistung zusätzlich zum ohnehin geschuldeten Arbeitslohn erfolgt (keine Gehaltsumwandlung) und dass das Kind nicht schulpflichtig ist. Die konkrete Ausgestaltung und die Prüfung, ob alle Voraussetzungen im Einzelfall erfüllt sind, gehören ausdrücklich in die Hand eines Steuerberaters. NAWALO leistet dazu keine Beratung.
Das hängt von Bundesland, Standort und Aufstellungsart des Bauwagens ab. Wenn der Waldkindergartenwagen vorübergehend aufgestellt wird (Räder bleiben dran, keine feste Bodenverankerung), ist in vielen Bundesländern keine Baugenehmigung nötig. Bei fester Aufstellung mit Anschlüssen wird meist ein Bauantrag erforderlich. Für die pädagogische Nutzung selbst braucht es zwingend eine Betriebserlaubnis nach Paragraph 45 Sozialgesetzbuch VIII vom zuständigen Jugendamt, unabhängig von der baulichen Situation.
Das ist einer der zentralen Vorteile des Waldkindergartenwagen-Modells: Der Bauwagen kann versetzt werden. Bei einem Umzug wird der Wagen abtransportiert und am neuen Standort wieder aufgestellt. Voraussetzung ist eine neue Betriebserlaubnis für den neuen Standort und eine geänderte pädagogische Konzeption, sofern sich die Bedingungen ändern. Klassische Kitagebäude wären in dieser Situation abzuschreiben.
Von der ersten strategischen Entscheidung bis zur Eröffnung sind sechs bis zwölf Monate realistisch. Die Bauwagen-Fertigung dauert 8 bis 10 Wochen, parallel laufen Konzeption, Betriebserlaubnisverfahren, Personalrekrutierung und Elternkommunikation. Wer die Prozesse parallel führt, erreicht die untere Grenze. Der zeitliche Engpass ist meist nicht der Bauwagen, sondern die Betriebserlaubnis und die Personalgewinnung.
Ja, das ist eine besonders wirtschaftliche Variante für Gewerbeparks oder benachbarte mittelständische Unternehmen. Modelle sind: Gemeinsame Trägergesellschaft (eine Kooperations-GmbH oder ein eingetragener Verein mit mehreren Gesellschaftern), gemeinsame Kooperation mit einem freien Träger (jedes Unternehmen sichert sich eine Anzahl Belegplätze) oder Belegplatz-Pool mit rotierender Vergabe. Vorteil: geringere Einzelinvestition, bessere Auslastung, gemeinsame pädagogische Qualität. Die gesellschaftsrechtliche und steuerliche Ausgestaltung solcher Kooperationen ist mit einem Steuerberater und Fachanwalt zu klären.
Nein. NAWALO ist Hersteller von Waldkindergartenwagen und leistet keine Steuerberatung. Nach Paragraph 2 Steuerberatungsgesetz ist Steuerberatung in Deutschland ein rechtlich geschützter Beruf, den nur zugelassene Steuerberater und andere gesetzlich berechtigte Personen ausüben dürfen. Wir teilen aus unserer Praxis allgemeine Informationen und vermitteln bei Bedarf Kontakte zu Steuerberatern aus unserem Netzwerk, die Erfahrung mit Firmenkindergarten-Projekten haben. Die konkrete steuerliche Gestaltung Ihres Projektes gehört zwingend in die Hand Ihres Steuerberaters.
Wir bringen fast 20 Jahre Erfahrung aus über 500 Wald- und Naturkindergarten-Projekten ein. Konkret unterstützen wir bei Bauwagen-Konfiguration passend zur geplanten Gruppengröße, technischen Unterlagen für Bauantrag und Betriebserlaubnis, Standortberatung und Vermittlung von Kooperationspartnern aus unserem Netzwerk. Die Erstberatung zur Wagenkonfiguration ist kostenfrei und unverbindlich.
Fazit
Der Firmenkindergarten ist im Jahr 2026 kein Nischenthema mehr, sondern ein rechnender Bestandteil moderner Personalstrategie.
Angesichts von 107.000 fehlenden Kita-Fachkräften, zwei Drittel der Kitas mit unzureichendem Personalschlüssel und einem strukturellen Rückkehrproblem nach der Elternzeit ist der Firmenkindergarten für viele Unternehmen ein wirtschaftlicher Weg, Fachkräfte an das Unternehmen zu binden. Die steuerliche Behandlung nach Paragraph 3 Nummer 33 Einkommensteuergesetz kann bei korrekter Ausgestaltung erhebliche Vorteile gegenüber einer klassischen Gehaltserhöhung schaffen, sofern alle Voraussetzungen erfüllt sind und ein Steuerberater die konkrete Umsetzung begleitet.
Die Kombination mit einem Waldkindergartenwagen macht das Modell erstmals auch für mittelständische Unternehmen budgetierbar. Statt eines Neubaus mit mehreren hunderttausend Euro und drei bis fünf Jahren Bauzeit steht die Kita in sechs bis zwölf Monaten bei einer Anfangsinvestition von 30.000 bis 130.000 EUR. Die 25 Jahre Nutzungsdauer der Wagen und die Versetzbarkeit bei Standortwechsel minimieren das Investitionsrisiko.
Für Unternehmen, die aktuell mit Recruiting-Herausforderungen, hoher Fluktuation nach der Elternzeit oder ungenutzten Grundstücksflächen am Firmenstandort konfrontiert sind, ist der Firmen-Waldkindergarten eine der wenigen Maßnahmen mit gleichzeitig hohem Mitarbeitereffekt, günstiger Steuerbehandlung und positiver Außenwirkung.
Wir kennen die Fragen, die bei der Gründung immer wieder auftauchen, und vermitteln bei Bedarf aus unserem Netzwerk. Die Erstberatung ist immer kostenfrei und unverbindlich. Telefon: +49 (0) 4120 7068 870 | E-Mail: info@nawalo.de | Online: www.waldkindergartenwagen.de/kontakt
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Simon Kilimann
Geschäftsführer der NAWALO GmbH
Paul Sieben
Paul Sieben ist Werkstudent in unserem Team und unterstützt uns mit fundierten Fachbeiträgen rund um NAWALO sowie Waldkindergartenwagen. Er unterstützt unser Team mit gut recherchierten Blogbeiträgen, die aktuelle Themen, praktische Lösungen und wichtige Entwicklungen verständlich aufbereiten.
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